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抗击肺炎鏖战在即 复工安排有条不紊
来源: 发布日期: 2020-02-10

当前疫情防控鏖战在即,复工的脚步又近在眼前,如何处理好防控与复工的关系,是摆在无锡金球 公司面前的一道难题。

做好新型肺炎防控工作刻不容缓,直接关乎全体无锡金球 员工的生命安全和身体健康。当前,最主要的问题是把落实工作抓实抓细,金球公司一直在行动。随着由公司领导挂帅,各分管领导参加防控体系的建立,遵循坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求,统筹所有协调各方,织密织牢疫情防控网络,各项疫情防控措施都在稳扎稳打向前推进。防控消杀组同志联合物资部门对于消杀防护物资的采办尽心尽力、毫不懈怠,对于消杀区域点位划分、人员进出管控提出了很好的建议,尤其是面对当前防控物资紧张状况,利用各种有效渠道、动用多方力量设法加以解决;宣传外联组同志对防控精神的及时传达,公司所有防控措施的及时传递起到了桥梁纽带的作用,按照复工要求,做好所有需要材料提交对接。现在,无锡金球公司已经完全做到所有员工人员健康状况和行动清楚、各种防控措施到位、所有防疫物资陆续落实。虽说防控工作已经做得很细了,随着复工时间越来越近,我们仍然还要考虑防控工作中的短板和薄弱环节,把防控工作准备得更细些、措施更扎实些、预案做得更充分些。

同时,对于复工安排,公司上下也在积极准备,全力谋划,充分考虑。2020年度目标任务已经着手编制安排,已经从订单计划、销售目标、三项费用控制、经营性现金流、经营利润、工资总额等指标描绘新蓝图,并且进行任务分解、细化完善考核指标;销售部门借着前段时间订单较为充裕的东风,利用这段超长假期继续巩固与客户建立起来的良好关系,线上线下尽锐出击,始终与客户保持融洽气氛;技术部门也着力考虑关乎技术为什么而服务的问题,诸如优化产品设计、标准成本控制、新品研发、产品个性化设计等等;生产部门也在如何均衡配套生产、材料利用率、协作单位优选、协作价格梳理等诸多环节上下功夫;物资、质保等部门都在计划着复工后工作安排,确保不拖生产后腿;办公室、财务部门作为公司里两个重要管理部门,人力资源管理、资金管控、成本费用管理是他们的核心工作,在全面复工生产后,将会有个比较大的“爆炸期”,做好未雨绸缪将是这两个部门需要优先考虑的工作。

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2020年新年伊始,因新型肺炎防控而有了一份特殊含义。 我们坚信,有党中央的坚强领导,有全国人民万众一心全力阻击,我们一定会取得疫情防控阻击战最终胜利,我们无锡金球 也会和全国千千万万的企业一样,将迎来更加辉煌的明天!(陈熠)

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