无锡金球机械有限公司自2019年5月正式加入天奇集团公司以来，公司的经营管理模式发生了很大的变化。折弯机、剪板机、成形机和刨槽机四大主营产品的销售额较往年有了比较大的增长，但生产成本偏高一直是困扰公司生产经营的主要问题。

        为此，无锡金球采取了多项措施，就设计技术层面而言，还是需要做好以下几点：

        1、对每台在制的机器，要编制详细的自制件、外协件、标准件和外购件BOM明细表，里面的数据要尽可能详细完整，以便于在生产和采购的后道工序上的员工在实际运营时进行严格的成本控制。技术线上的员工为此也能同时梳理技术文件之间的相互关系，使之运转更加流畅，同时还能规避、发现一些技术设计的问题。

        2、编制部分常用件的企业标准。在四大类产品中，公司每年实际生产的产品品种就有一百多种，零件种类极其繁多，为此需要准备的库存件数量是庞大的。在这庞大的各类零件中，对于常用的、功能一致的，外形尺寸相近的零件进行分类集中，编制公司企业标准。对于今后的零件设计，尽量在企业标准中选取，对于这样的工作，无疑是一本万利的大好事。

        3、梳理制约产品成本高的相关部件，特别是油缸部件和电气部件，对这两块，进行单独列出，逐项研究，制定相应对策。（平东良）